Когда инициатива не наказуема
-
- Опубликовано: 2011-04-27 15:43
- Автор: neew
В данной статье мы рассмотри то, как вы можете улучшить качество своей работы, и при этом получить полное доверие своих руководителей.
Ни для кого не секрет, когда мы выдвигаем новые и разумные предложения, касающиеся любого аспекта, то по идее они должны быть сразу же приняты и рассмотрены. При этом руководство компании, в которой работает такой инициативный сотрудник, должно всяческими способами поощрять его действия в виде премий и отпусков (вполне возможно и повышением по карьерной лестнице). Однако когда дело доходит до реализации, то все эти мысли и надежды рушатся прямо на корню. К вашему сведению – начальство и тем более ваше коллеги, не всегда готовы к переменам в лучшую сторону, которую вы доносите до них.
Далее будут рассмотрены своего рода барьеры и сложности, которые не всегда позволяют вам высказывать собственное видение ситуации и оптимальные пути их решения, что зачастую приводит к различным конфликтным ситуациям. Также будут даны советы, которые помогут вам их избежать.
Каждая компания имеет в своем штате сотрудников, которые постоянно находятся между собой в конкурентных отношениях. Если вы относите себя к одному из рядовых сотрудников компании, который занимается своими делами и не лезет в чужие начинания, и при этом всей душой стремитесь к тому, чтобы начатое дело было доведено до конца, то вам просто необходимо руководствоваться определенными советами и способами, проверенными на практике.
Лучшим вариантом будет изложение придуманной идеи своему шефу (в том случае, если вы не стремитесь стать ее автором) причем в таком стиле, чтобы он посчитал ее за свою догадку. В таком случае, если идея потерпит фиаско, то ему некого будет винить, в обратном же случае вы станете главным героем и сможете рассчитывать на определенную поддержку со стороны руководства.
Если вы внесли одно из своих предложений на рассмотрение руководству, но оно не возымело успех, то в большинстве случаев руки сами собой опускаются и уже нет сил что-то доказывать и объяснять снова. И это действительно так – не стремитесь доказывать свою мысль два раза подряд разным людям, ведь это ни к чему путному не приведет. Не стоит также делать и поспешных выводов о том, что ваш шеф просто не разобрался в том, что вы ему сказали – это заблуждение, ведь каждый здравый человек прислушивается к тому или иному мнению.
Помните о том, что если идея действительно стоящая, то какие-то определенные действия были бы приняты незамедлительно. Однако и отказ от вашей идеи вовсе не значит того, что вам навсегда сказали о том, что не стоит выступать с определенными предложениями в компании.
Согласно исследованиям, инициативу человек должен проявлять не реже двух раз в месяц, что позволит ему достигнуть задуманного, но при этом не зарекомендовать себя назойливым человеком. Будущее фирмы в данном случае будет лежать именно на вас, а впечатление руководства будет только положительным. При этом не забывайте наблюдать за коллегами и их отношению к вашей персоне. Обратите внимание на то, как часто они вносят свои корректировки и рациональные предложения на рассмотрение руководству. Поддерживает ли их руководство в большем количестве случаев, чем вас? Не лишним будет и рассмотрение предлагаемых идей, которые могут отличаться самыми разными планами и задумками. Именно поэтому нужно руководствоваться складывающейся ситуацией.
Часто бывает так, что человек неделями может вынашивать отличную идею, но при этом имеет все поводы для того, чтобы воздержаться от ее озвучивания. При этом большинство из нас руководствуется тем, что именно они будут реализовывать все задуманное, но не смогут с этим справиться. Да, действительно, сам инициатор в этом случае может выступать главным исполнителем. Поэтому следует четко отдавать себе отчет – справитесь вы с данной задачей или нет.
Перед тем, как предложить новый проект, взвесьте все за и против этого, ведь вы никогда не знаете по силам вам его реализация или нет. Не забывайте о том, что ваше руководство лучше воспринимает письменный вариант заявления, а не то, что было сказано мельком во время обеденного перерыва. Главное все четко описать по пунктам. Все это позволит контролирующим сотрудникам четко руководствоваться вашим планом и согласовывать дальнейшие действия, что дает повод избежать возможных ошибок. Да и сама реализация задуманного будет намного проще, ведь вы четко знаете о том, какой пункт идет за следующим.
Зачастую складывает такое впечатление, что стоит только предложить какое-то инновационное решение, то сразу же последует ответ о том, что такое уже было сделано и реализовано, либо у руководства нет таких финансовых средств на реализацию. Могут найтись и другие отговорки типа отсутствие инвесторов и технологий. Не стоит в данном случае расстраиваться и делать поспешные выводы, ведь в данном случае вы так и останетесь выполнять свою рутинную работу.
Для начала попробуйте разобраться с тем, стоит ли вообще идти к вашему руководству с тем или иным предложением – т.е. насколько оно актуально на данный момент. В этом вам поможет детальное изучение планов и направлений в развитии компании. Особое внимание уделяйте маленьким деталям, ведь зачастую именно в них скрываются большие возможности для вас. Если вы думаете предложить в качестве партнера какую-либо компанию, то изучите историю взаимоотношений между руководством, а также другие мелкие детали. Вполне может оказаться такое, что именно в этой организации главный пост занимает бывшая супруга вашего шефа, которую он не хочет видеть и иметь с ней дела.
Если человек проработал более 10 лет на одной работе, то он по праву входит в список заслуженных специалистов компании, поэтому стоит быть готовым к тому, что вам могут предложить одну из руководящих должностей. У вас в голове могут витать самые разные мысли по поводу того, как лучше реализовать то, или иное дело с целью развития компании и выхода ее на новый уровень развития. Ваши предложения помогут вам добиться действительно высокого поста, но вы должны четко уяснить, что именно за это вы и несете соответствующую ответственность.
Казалось бы, что может быть лучше? Не забывайте о том, что у вас есть любимые коллеги, которые в любой момент могут подставить вам подножку для того, чтобы скинуть вас с высокой должности. Помимо этого старайтесь любую свою идею показывать только с лучшей стороны.
Многие забывают о том, что даже если ваша идея оценивается в миллион, то это не дает вам еще полного права прыгать на голову выше других руководящих вами людей. В этом случае можно ожидать не только быстрого понижения, но и увольнения, ведь не каждый руководитель может такое потерпеть и простить. Таким образом, выход из ситуации напрашивается сам собой. Перед тем, как подавать свое заявление на рассмотрение, постарайтесь найти группу единоличников, которые в любой необходимый момент смогут выступить в вашу пользу. Они в любом случае окажут посильное влияние на то, чтобы заявление было рассмотрено и по нему вынесли то или иное решение.
Не забывайте и о выгоде, которую стремится получить каждый из ваших союзников. Все это говорит о том, что все нюансы и факторы нужно тщательно взвешивать, прежде чем выставлять их на всеобщее обозрение.
Ни для кого не секрет, когда мы выдвигаем новые и разумные предложения, касающиеся любого аспекта, то по идее они должны быть сразу же приняты и рассмотрены. При этом руководство компании, в которой работает такой инициативный сотрудник, должно всяческими способами поощрять его действия в виде премий и отпусков (вполне возможно и повышением по карьерной лестнице). Однако когда дело доходит до реализации, то все эти мысли и надежды рушатся прямо на корню. К вашему сведению – начальство и тем более ваше коллеги, не всегда готовы к переменам в лучшую сторону, которую вы доносите до них.
Далее будут рассмотрены своего рода барьеры и сложности, которые не всегда позволяют вам высказывать собственное видение ситуации и оптимальные пути их решения, что зачастую приводит к различным конфликтным ситуациям. Также будут даны советы, которые помогут вам их избежать.
Идея принадлежит шефу
Каждая компания имеет в своем штате сотрудников, которые постоянно находятся между собой в конкурентных отношениях. Если вы относите себя к одному из рядовых сотрудников компании, который занимается своими делами и не лезет в чужие начинания, и при этом всей душой стремитесь к тому, чтобы начатое дело было доведено до конца, то вам просто необходимо руководствоваться определенными советами и способами, проверенными на практике.
Лучшим вариантом будет изложение придуманной идеи своему шефу (в том случае, если вы не стремитесь стать ее автором) причем в таком стиле, чтобы он посчитал ее за свою догадку. В таком случае, если идея потерпит фиаско, то ему некого будет винить, в обратном же случае вы станете главным героем и сможете рассчитывать на определенную поддержку со стороны руководства.
Ориентируйтесь в ситуации
Если вы внесли одно из своих предложений на рассмотрение руководству, но оно не возымело успех, то в большинстве случаев руки сами собой опускаются и уже нет сил что-то доказывать и объяснять снова. И это действительно так – не стремитесь доказывать свою мысль два раза подряд разным людям, ведь это ни к чему путному не приведет. Не стоит также делать и поспешных выводов о том, что ваш шеф просто не разобрался в том, что вы ему сказали – это заблуждение, ведь каждый здравый человек прислушивается к тому или иному мнению.
Помните о том, что если идея действительно стоящая, то какие-то определенные действия были бы приняты незамедлительно. Однако и отказ от вашей идеи вовсе не значит того, что вам навсегда сказали о том, что не стоит выступать с определенными предложениями в компании.
Согласно исследованиям, инициативу человек должен проявлять не реже двух раз в месяц, что позволит ему достигнуть задуманного, но при этом не зарекомендовать себя назойливым человеком. Будущее фирмы в данном случае будет лежать именно на вас, а впечатление руководства будет только положительным. При этом не забывайте наблюдать за коллегами и их отношению к вашей персоне. Обратите внимание на то, как часто они вносят свои корректировки и рациональные предложения на рассмотрение руководству. Поддерживает ли их руководство в большем количестве случаев, чем вас? Не лишним будет и рассмотрение предлагаемых идей, которые могут отличаться самыми разными планами и задумками. Именно поэтому нужно руководствоваться складывающейся ситуацией.
Отвечайте за свои слова
Часто бывает так, что человек неделями может вынашивать отличную идею, но при этом имеет все поводы для того, чтобы воздержаться от ее озвучивания. При этом большинство из нас руководствуется тем, что именно они будут реализовывать все задуманное, но не смогут с этим справиться. Да, действительно, сам инициатор в этом случае может выступать главным исполнителем. Поэтому следует четко отдавать себе отчет – справитесь вы с данной задачей или нет.
Перед тем, как предложить новый проект, взвесьте все за и против этого, ведь вы никогда не знаете по силам вам его реализация или нет. Не забывайте о том, что ваше руководство лучше воспринимает письменный вариант заявления, а не то, что было сказано мельком во время обеденного перерыва. Главное все четко описать по пунктам. Все это позволит контролирующим сотрудникам четко руководствоваться вашим планом и согласовывать дальнейшие действия, что дает повод избежать возможных ошибок. Да и сама реализация задуманного будет намного проще, ведь вы четко знаете о том, какой пункт идет за следующим.
Учитывайте все факторы
Зачастую складывает такое впечатление, что стоит только предложить какое-то инновационное решение, то сразу же последует ответ о том, что такое уже было сделано и реализовано, либо у руководства нет таких финансовых средств на реализацию. Могут найтись и другие отговорки типа отсутствие инвесторов и технологий. Не стоит в данном случае расстраиваться и делать поспешные выводы, ведь в данном случае вы так и останетесь выполнять свою рутинную работу.
Для начала попробуйте разобраться с тем, стоит ли вообще идти к вашему руководству с тем или иным предложением – т.е. насколько оно актуально на данный момент. В этом вам поможет детальное изучение планов и направлений в развитии компании. Особое внимание уделяйте маленьким деталям, ведь зачастую именно в них скрываются большие возможности для вас. Если вы думаете предложить в качестве партнера какую-либо компанию, то изучите историю взаимоотношений между руководством, а также другие мелкие детали. Вполне может оказаться такое, что именно в этой организации главный пост занимает бывшая супруга вашего шефа, которую он не хочет видеть и иметь с ней дела.
Всегда доводи все до конца
Если человек проработал более 10 лет на одной работе, то он по праву входит в список заслуженных специалистов компании, поэтому стоит быть готовым к тому, что вам могут предложить одну из руководящих должностей. У вас в голове могут витать самые разные мысли по поводу того, как лучше реализовать то, или иное дело с целью развития компании и выхода ее на новый уровень развития. Ваши предложения помогут вам добиться действительно высокого поста, но вы должны четко уяснить, что именно за это вы и несете соответствующую ответственность.
Казалось бы, что может быть лучше? Не забывайте о том, что у вас есть любимые коллеги, которые в любой момент могут подставить вам подножку для того, чтобы скинуть вас с высокой должности. Помимо этого старайтесь любую свою идею показывать только с лучшей стороны.
Многие забывают о том, что даже если ваша идея оценивается в миллион, то это не дает вам еще полного права прыгать на голову выше других руководящих вами людей. В этом случае можно ожидать не только быстрого понижения, но и увольнения, ведь не каждый руководитель может такое потерпеть и простить. Таким образом, выход из ситуации напрашивается сам собой. Перед тем, как подавать свое заявление на рассмотрение, постарайтесь найти группу единоличников, которые в любой необходимый момент смогут выступить в вашу пользу. Они в любом случае окажут посильное влияние на то, чтобы заявление было рассмотрено и по нему вынесли то или иное решение.
Не забывайте и о выгоде, которую стремится получить каждый из ваших союзников. Все это говорит о том, что все нюансы и факторы нужно тщательно взвешивать, прежде чем выставлять их на всеобщее обозрение.
Поделиться:
